Selama mana para peserta mampu bertahan di dalam sebuah program pembangunan diri yang berjalan selama setahun?
Pada pemerhatian dan pengalaman aku di tahun-tahun sebelumnya, para peserta hanya didedahkan bersama alat (tools) dan kemahiran untuk menggunapakai alatan tersebut seperti graf, SIPOC, LEAN, Pareto chart, SWOT analysis dan pelbagai lagi jenama.
Betul...mereka harus tahu segala teknik-teknik tersebut agar selari dengan laporan-laporan yang diperlukan oleh pihak pengurusan.
Tetapi terdapat kelemahan ketara yang tertera...tiada keinginan total untuk mereka melonjakkan kapasiti diri bagi menterjemah apa yang diajar. Mereka dipaksa, ditekan dan harus diseret untuk membuktikan bahawa mereka mahir dalam menggunapakai segala alatan tersebut di sepanjang program berlangsung. Hasilnya, ia hanya berakhir di hari terakhir selepas mereka persembahkan laporan kepada pihak pengurusan!
Syarikat telah berhabis belanja untuk meningkatkan kualiti diri mereka. Habis program, habislah penguasaan mereka ke atas jenama-jenama alatan tersebut. Ianya tidak dipanjangkan ke dalam bidang kerja seharian.
Aaahhhh...aku wajib mencari formula baru agar tidak berlaku pembaziran bajet yang diperuntukkan untuk sebuah pembangunan diri kakitangan.
Hah! Aku bertindak nekad...
Kali ini aku berurusan dengan seorang yang pakar di dalam bidang Sains Manusia (Human Science). Para peserta diberi ujian 'psycho metric' bagi menentukan sifat yang wujud dalam diri mereka.
Mereka sedang melalui fasa pembangunan diri untuk ke tingkatan yang seterusnya. Mereka harus tahu kelebihan-kelebihan yang wujud di samping kelemahan yang harus ditangani segera.
Sebagai pelapis kepada pemimpin masa hadapan, 'Self Mastery' dan 'Self Awareness' harus berada di tempatnya. Biar mereka tahu bagaimana cara untuk menguruskan emosi, kecerdasan akal dan seterusnya boleh mempengaruhi persekitaran.
Pada pemerhatian dan pengalaman aku di tahun-tahun sebelumnya, para peserta hanya didedahkan bersama alat (tools) dan kemahiran untuk menggunapakai alatan tersebut seperti graf, SIPOC, LEAN, Pareto chart, SWOT analysis dan pelbagai lagi jenama.
Betul...mereka harus tahu segala teknik-teknik tersebut agar selari dengan laporan-laporan yang diperlukan oleh pihak pengurusan.
Tetapi terdapat kelemahan ketara yang tertera...tiada keinginan total untuk mereka melonjakkan kapasiti diri bagi menterjemah apa yang diajar. Mereka dipaksa, ditekan dan harus diseret untuk membuktikan bahawa mereka mahir dalam menggunapakai segala alatan tersebut di sepanjang program berlangsung. Hasilnya, ia hanya berakhir di hari terakhir selepas mereka persembahkan laporan kepada pihak pengurusan!
Syarikat telah berhabis belanja untuk meningkatkan kualiti diri mereka. Habis program, habislah penguasaan mereka ke atas jenama-jenama alatan tersebut. Ianya tidak dipanjangkan ke dalam bidang kerja seharian.
Aaahhhh...aku wajib mencari formula baru agar tidak berlaku pembaziran bajet yang diperuntukkan untuk sebuah pembangunan diri kakitangan.
Hah! Aku bertindak nekad...
Kali ini aku berurusan dengan seorang yang pakar di dalam bidang Sains Manusia (Human Science). Para peserta diberi ujian 'psycho metric' bagi menentukan sifat yang wujud dalam diri mereka.
Mereka sedang melalui fasa pembangunan diri untuk ke tingkatan yang seterusnya. Mereka harus tahu kelebihan-kelebihan yang wujud di samping kelemahan yang harus ditangani segera.
Sebagai pelapis kepada pemimpin masa hadapan, 'Self Mastery' dan 'Self Awareness' harus berada di tempatnya. Biar mereka tahu bagaimana cara untuk menguruskan emosi, kecerdasan akal dan seterusnya boleh mempengaruhi persekitaran.
Ujian DOPE mengambil tempat. Sifat-sifat burung mewakili karekter mereka. Burung merpati, burung hantu, burung merak dan burung helang memapar siapa mereka.
Dove - merpati
Owl - burung hantu
Peacock - merak
Eagle - helang
Burung Merpati...mewakili keamanan. Mereka suka berurusan dengan manusia dan bersifat taat, mesra, kuat bekerja. Kelemahannya...mereka sukar berubah mengikut rentak dunia semasa, takut berhadapan risiko dan tidak tegas.
Burung Hantu...lambang kepada kebijaksanaan. Mereka bersifat logik, suka kepada pengiraan, terperinci dan mementingkan kesempurnaan. Kelemahannya...mereka agak lambat bertindak dalam membuat keputusan juga mengelak dari mengambil risiko.
Burung Merak...seronok dan ceria. Suka bercakap dan berjenaka dan gemar mendapat perhatian. Bersungguh dan komited dalam melengkapkan sesuatu tugasan. Optimis dan bertanggungjawab. Kelemahannya...tidak berapa bagus dalam memperincikan sesuatu dan lemah dalam kawalan masa.
Burung Helang...lambang kepada keberanian. Mereka suka ke depan dan kerap mendominasi keadaan. Suka kepada cabaran, pandai membuat keputusan dan percakapannya terus tanpa kiasan. Kelemahannya...bersifat degil, boleh hilang fokus dan tidak sensitif terhadap keperluan dan perasaan orang.
Di dalam ujian DOPE, keempat-empat karekter burung tersebut ada dalam diri masing-masing tetapi markah tertinggi menunjukkan watak yang mendominasi diri seseorang.
Haaaaaahhh...apabila mereka telah kenal diri dan disedarkan betapa mereka adalah ketua yang harus menggerakkan sesuatu, baharulah mereka dibenarkan untuk menggunapakai segala alatan (tools) yang diajar tanpa dipaksa.
Aku tak mahu mereka hanya menjadi pak turut dan langsung merajuk bila ditegur...alahai janganlah jadi macam budak-budak! Kamu kan pemimpin masa hadapan...
Aku masih ber 'experiment'...
No comments:
Post a Comment