Bolasepak...pemain telah dipilih berdasar tahap pencapaian yang digariskan oleh sesebuah pasukan. Penjaga gawang merupakan akses terakhir dan penentu kepada serangan pasukan lawan. Pemain pertahanan selayak perajurit yang mempertahankan negara dari serangan musuh. 'Sweeper' pula merupakan pertahanan terakhir yang tugasnya mengeluarkan bola dari kawasan bahaya. Pemain tengah merancang pergerakan balas dengan mengkucar-kacirkan pertahanan pasukan lawan. Dua sayap merupakan laluan kiri dan kanan yang akan melambung bola ke tengah untuk umpanan gol. Penyerang pula diberi tanggung-jawab yang berat agar pelaburan besar menghasilkan kejayaan setimpal bersama ledakan gol di setiap perlawanan. Jurulatih dilantik untuk mengemudi perlawanan bersama strategi baru, kreatif dan inovatif dalam memburu kejayaan.
Segalanya perlu dirancang dengan rapi dan kemas agar teori yang diajar dipraktikkan dengan jayanya di atas padang. Tontonan video perlawanan yang lalu diulang tayang beberapa kali bagi mencari punca kelemahan. Strategi taktikal dilakar di atas kertas untuk difahami oleh semua pemain. Diupah pula pakar motivasi bagi memberi semangat dalam menggerakkan minda dan jatidiri para pemain.
Setiap pemain memiliki skil tersendiri. Apabila berada di atas padang, mereka akan mempraktikkan segala taktikal dan teori yang diajar. Bakat dan kelebihan semulajadi menjadi nilai tambah kepada sesebuah pasukan tanpa mengkesampingkan bermain secara berpasukan.
Namun begitu, berlaku juga kes pemain-pemain yang terlibat dengan rasuah. Mengapa? Segalanya berpunca dari kepentingan diri dalam mendapat laba yang lumayan sehingga sanggup mengetepikan semangat setiakawan dan patriotisme pasukan.
Lihat...itu hanyalah sebuah perlawanan bolasepak yang bukan setakat menghibur jutaan penonton malah bisa menghasilkan pulangan lumayan dan menjana pendapatan yang bukan sedikit.
Oohhh...aku hanya meng'analogi'kan permainan bolasepak bersama pengurusan sesebuah organisasi. Apa perbezaannya?
Tiada beza sama sekali!
Organisasi perlu penjaga gawang yang cekap. Jangan biar syarikat digelumangi fitnah dan dijangkiti virus..tepis segalanya dengan fakta dan penerangan lengkap. Setiap jabatan harus berusaha keras meletak sasaran yang dirancang.
Organisasi perlu pertahanan yang kuat. Kakitangan harus bersatu dalam mempertahankan kredibiliti dan maruah syarikat.
Organisasi perlu kepada pemain tengah (middle management) yang berperanan besar dalam menggerakkan misi untuk mencapai visi.
Organisasi perlu pemain sayap kiri dan kanan (sales & marketing) yang dengan segala daya menarik pelanggan baru dan mengekalkan pelanggan lama.
Organisasi perlu kepada barisan penyerang yang bertugas mempromosi kelebihan syarikat di mata luar. Inovasi baru direka cipta bagi menarik perhatian pelanggan.
Organisasi harus diterajui oleh pemimpin tertinggi yang berwibawa lagi berpandangan jauh dalam mengemudi pelayaran dalam mencapai misi dan visi syarikat.
Setiap individu pekerja dibangun dan diasah bakat mereka dengan segala kursus yang berkaitan agar mereka lebih bersedia menggalas tanggungjawab yang diamanahkan.
Minda, jatidiri, kemahiran dan idea-idea perniagaan dibangunkan sebaik mungkin bagi memastikan syarikat berada di landasan yang betul dalam mencapai misi dan visi yang telah digariskan.
Dalam aktiviti pembangunan yang rancak berjalan, kedapatan juga kakitangan yang melawan arus. Bakteria dan virus disebar demi memastikan kelangsungan pengaruh dan kepentingan individu terjamin.
Keadaan in harus dibendung dengan memberi rawatan segera agar tiada sesiapapun terkebelakang dalam proses mencapai misi dan visi syarikat.
Bolasepak..di akhir liga mahupun kejohanan, hanya sebuah pasukan yang akan dinobat sebagai juara.
Organisasi...sekalipun gelaran juara tampak gerhana, tetapi kelangsungan kewujudannya harus dikekalkan sebagai sebuah syarikat yang berdaya saing sehingga mampu meninggalkan legasi cemerlang dalam melestari misi dan visi baru!
Bolasepak dan Organisasi di mata aku...
Segalanya perlu dirancang dengan rapi dan kemas agar teori yang diajar dipraktikkan dengan jayanya di atas padang. Tontonan video perlawanan yang lalu diulang tayang beberapa kali bagi mencari punca kelemahan. Strategi taktikal dilakar di atas kertas untuk difahami oleh semua pemain. Diupah pula pakar motivasi bagi memberi semangat dalam menggerakkan minda dan jatidiri para pemain.
Setiap pemain memiliki skil tersendiri. Apabila berada di atas padang, mereka akan mempraktikkan segala taktikal dan teori yang diajar. Bakat dan kelebihan semulajadi menjadi nilai tambah kepada sesebuah pasukan tanpa mengkesampingkan bermain secara berpasukan.
Namun begitu, berlaku juga kes pemain-pemain yang terlibat dengan rasuah. Mengapa? Segalanya berpunca dari kepentingan diri dalam mendapat laba yang lumayan sehingga sanggup mengetepikan semangat setiakawan dan patriotisme pasukan.
Lihat...itu hanyalah sebuah perlawanan bolasepak yang bukan setakat menghibur jutaan penonton malah bisa menghasilkan pulangan lumayan dan menjana pendapatan yang bukan sedikit.
Oohhh...aku hanya meng'analogi'kan permainan bolasepak bersama pengurusan sesebuah organisasi. Apa perbezaannya?
Tiada beza sama sekali!
Organisasi perlu penjaga gawang yang cekap. Jangan biar syarikat digelumangi fitnah dan dijangkiti virus..tepis segalanya dengan fakta dan penerangan lengkap. Setiap jabatan harus berusaha keras meletak sasaran yang dirancang.
Organisasi perlu pertahanan yang kuat. Kakitangan harus bersatu dalam mempertahankan kredibiliti dan maruah syarikat.
Organisasi perlu kepada pemain tengah (middle management) yang berperanan besar dalam menggerakkan misi untuk mencapai visi.
Organisasi perlu pemain sayap kiri dan kanan (sales & marketing) yang dengan segala daya menarik pelanggan baru dan mengekalkan pelanggan lama.
Organisasi perlu kepada barisan penyerang yang bertugas mempromosi kelebihan syarikat di mata luar. Inovasi baru direka cipta bagi menarik perhatian pelanggan.
Organisasi harus diterajui oleh pemimpin tertinggi yang berwibawa lagi berpandangan jauh dalam mengemudi pelayaran dalam mencapai misi dan visi syarikat.
Setiap individu pekerja dibangun dan diasah bakat mereka dengan segala kursus yang berkaitan agar mereka lebih bersedia menggalas tanggungjawab yang diamanahkan.
Minda, jatidiri, kemahiran dan idea-idea perniagaan dibangunkan sebaik mungkin bagi memastikan syarikat berada di landasan yang betul dalam mencapai misi dan visi yang telah digariskan.
Dalam aktiviti pembangunan yang rancak berjalan, kedapatan juga kakitangan yang melawan arus. Bakteria dan virus disebar demi memastikan kelangsungan pengaruh dan kepentingan individu terjamin.
Keadaan in harus dibendung dengan memberi rawatan segera agar tiada sesiapapun terkebelakang dalam proses mencapai misi dan visi syarikat.
Bolasepak..di akhir liga mahupun kejohanan, hanya sebuah pasukan yang akan dinobat sebagai juara.
Organisasi...sekalipun gelaran juara tampak gerhana, tetapi kelangsungan kewujudannya harus dikekalkan sebagai sebuah syarikat yang berdaya saing sehingga mampu meninggalkan legasi cemerlang dalam melestari misi dan visi baru!
Bolasepak dan Organisasi di mata aku...
